Wie du virtuelle „Homeoffice-Teams“ erfolgreich führst!
Was Anfang 2020 noch die absolute Ausnahme war, ist heute in vielen Unternehmen und Einrichtungen die Regel:
Die Mitarbeiter*innen arbeiten nicht mehr alle gemeinsam an einem Standort, sondern tageweise remote – also an den unterschiedlichsten Standorten, z. B. im Homeoffice.
Seit Corona hat dieses flexible Arbeiten in Büro und Homeoffice Einzug gehalten.
Für dich als Führungskraft ergeben sich aus dieser zunehmend digitalen Arbeitsweise zahlreiche neue Herausforderungen.
Denn du musst nun eine ganz neue Art von Team führen, das es so vor ein paar Jahren noch gar nicht gab: ein hybrides bzw. digitales Team.
Also ein Team, dessen Mitglieder nicht immer oder nie vor Ort – im Büro – sind, sondern im Homeoffice oder an anderen Standorten.
Daraus ergeben sich ganz neue Herausforderungen:
Wie gelingt dir die Führung hybrider Teams? Wie gelingt es dir, eine Team-Atmosphäre zu erzeugen? Wie sicherst du die Motivation und Leistungsfähigkeit deines Teams – und damit gute Ergebnisse? Wie hältst du überhaupt am besten Kontakt zu deinen Teammitgliedern? Und mit welchen digitalen Tools gelingt dir das alles am besten?
Diese und weitere Fragen werden im 5 wöchigem Kurs beantwortet und diskutiert. Außerdem gibt es ein Abschlusszertifikat.
Mehr Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung gibt es: hier